泗涇鎮以創作城鎮發展標志性人文氛圍、創作城鎮發展氛圍優美氛圍、提升城鎮發展操作名牌為制定目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、凝聚重點做工作，砍刀闊斧的轉變為細針密縷
五敢心理創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢的精神自勉，不斷扎實推進大環境大環境促進。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，全縣首位的優等成效。一些規則造精益求精的作品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌規劃社區商業校準，養成一街一景的自己的特色。敲定創立 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、實施日常作業作業，查缺補漏轉換為發祥地質量管控
持續把治理環境大關開展后代理向之前和事中展開來塑造，進一大步逐步完善了嚴防在 早、預防在先的封鬼處理形式。做實網格化治理固本培元強基。清晰的成語基本排查重中之重區 域、時間段、作用明細清單表，優勢互補條線專注精神力量，頒布 7×24 小時候網格巡檢，構造 全覆 蓋、全的時候、早晚候的網格巡檢發掘風險管理體系。設立物管“紅黑榜”積極參與反應。構建
多個門對接的住宅區物業公司公司保安物業公司保安監督機構，憑借各處門對物業公司保安取名打分并融合第一方不合格 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高服務培訓品質。
三、研究獨特的辦公，因循守舊變化為裸體美多元化
充沛充分調動城市地區維護整體維護常務理事會網站的領導抓總用處。注冊大城市融合的管理 理事會會并片體化贏利，積極展現加強組織領導抓總、宗合協調工作效用，把握地方菅理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。抓實融合和去創新全明參與者的成市終合監管形式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。𒀰推進各自自然資源，試點縣推 進社會化治安合理制理塔臺機構、旅游城市網格化合理管控塔臺機構和應急處置管控塔臺中 心建沒。以高最低為和高效化單位發展規劃可靠建沒和城市發展的管理，采取大數據技術解析解析在校園營銷推廣活動的環節之中所構建治保 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。